Forlig om ESSI

TripleNine og Esbjerg Havn har indgået forlig i sagen om anvendelse af ESSI's bygninger på fiskerihavnen.

TripleNine's bestyrelsesformand, Anker Mejnertz, oplyser, at et væsentligt element i forliget er, at truslen om, at bygningen eventuelt skulle rives ned, nu er taget af bordet.

 

Desuden består forliget af to hovedpunkter.

 

1. Fastsættelse af en rimelig leje og et bredere anvendelsesformål

Der er nu aftalt et rimeligt lejebeløb for grund og evt. bygning fremover - også i forhold til en eventuel køber af bygningen.

 

Iflg. den hidtidige lejekontrakt skulle ESSI's bygninger anvendes til forarbejdning af konsumfisk, mens det i den nye aftale fastslås, at bygningerne og det tilhørende areal skal anvendes til havnerelaterede formål.

 

2. Aftale vedr. ibrugtagning

Det andet hovedpunkt i det indgåede forlig er, at TripleNine vil arbejde for, at arealet og bygningen snarest muligt tages i brug i henhold til den nye anvendelsesklausul, altså til havnerelaterede formål.

 

Det kan ske ved, at TripleNine selv anvender bygningen og arealet, eller ved at man finder en interesseret køber/lejer, der opfylder formålet.

 

Bygninger og areal er til salg/leje

- Vi er tilfredse med det indgåede forlig, fastslår Anker Mejnertz. - I bund og grund har vi jo de samme interesser som Havnen i, at arealet og bygningerne bliver brugt fornuftigt, og vi skal i hvert fald nok gøre alt, hvad vi kan, for at opfylde vores del af forliget.

 

- Derfor er både bygningerne og arealet allerede sat til salg/leje, og interesserede er velkomne til at henvende sig til ESSI's direktør, Ejgil Knudsen, for at få yderligere oplysninger, siger Anker Mejnertz.

 

- Det er mit håb, at Havnen vil samarbejde med os om et salg af bygningerne, og vi vil også se med stor glæde på, hvis Havnen kunne anvise en interesseret køber/lejer, tilføjer han.

 

 

Ønsker et normaliseret forhold

- Det er dejligt nu at kunne lægge denne tvist bag os, fastslår Anker Mejnertz. - Som nævnt har både vi og Havnen samme mål, som det også fremgik af voldgiftssagen, nemlig at arealet og bygningerne bliver taget i brug til et fornuftigt formål. Så vi ville jo i bund og grund det samme. Hvorfor så bekoste dyre vurderinger og yderligere sagsomkostninger, som en fortsættelse af voldgiftssagen ville medføre?  Ved det nu indgåede forlig har begge parter opnået det, vi egentlig gerne ville.

 

 

- Så nu håber jeg bare, at de seneste års mistro mellem parterne hurtigt kan blive ryddet af vejen, så vi fremover kan få et normaliseret, positivt forhold til Esbjerg Havn, siger Anker Mejnertz.

 

Godt tilfreds med forlig

Også Esbjerg Havns bestyrelsesformand, Flemming Enevoldsen, er enig i disse betragtninger.

 

- Fra Havnens side er det sidste, vi ønsker, at komme i konflikt med vore areallejere. Omvendt har vi også et legitimt ønske om, at havnens arealer anvendes fornuftigt, specielt i en tid, hvor havnen er i en rivende udvikling og reelt mangler arealer til de fremtidige aktiviteter, siger Flemming Enevoldsen. - Derfor har det også hele tiden for os været væsentligt, at ESSI's bygninger og det tilhørende areal hurtigt bliver taget i brug igen og bliver anvendt til havnerelateret virksomhed.

 

- Jeg kan derfor kun være tilfreds med det indgåede forlig, hvor det netop er det, begge parter tilstræber, og vi er fra Havnens side indstillet på at genetablere et godt fremtidigt samarbejde med TripleNine, fastslår Flemming Enevoldsen.

 

 

Baggrunden for ESSI

Sådan startede det - og sådan sluttede det

 

I 1980'erne blev der i Esbjerg landet omkring 700.000 tons industrifisk pr. år.

 

I perioden fra 1985 til 1987 faldt industrifiskepriserne imidlertid til omkring det halve. Og også fra politisk hold var fiskerne presset. Der var fokus på destruktion af konsumfisk, og sild måtte efter Danmarks indtræden i EF kun fiskes til konsumbrug. I Esbjerg havde man traditionelt forarbejdet store mængder sild til fiskemel.

 

Med Esbjergs fiskemelsfabrikker som initiativtagere blev der derfor truffet en strategisk beslutning om at sprede leverandørernes aktiviteter.

 

Stor lokal opbakning

I 1987 besluttede fiskerne at bygge en sildefiletfabrik. Initiativet havde stor lokal bevågenhed og fik økonomisk opbakning fra betydelige kredse i byen. Fabrikken, der fik navnet ESSI, stod færdig i foråret 1988.

 

Betalingsstandsning

Straks fra starten havde ESSI økonomiske kvaler. Industrifiskepriserne havde atter rettet sig, og interessen for sildefiskeri fra lokale leverandører var minimal, samtidig med at tilførsler fra fremmede både var utilstrækkelig. I efteråret 1989 var aktiekapitalen på 17 mio.kr. tabt.

 

I februar 1990 fusionerede ESSI med to nordjyske sildefiletfabrikker (Hirtshals Fiskeeksport og Danfisk, Skagen). Det nye navn blev ESSI Danfisk A/S. Efter få måneders aktivitet måtte selskabet imidlertid søge ly i en betalingsstandsning.

 

Rekonstruktion

Fiskemelsfabrikken skød 10 mio.kr. i fabrikken, og en rekonstruktion blev gennemført, hvorefter 20 Esbjerg-fartøjer kunne levere sild til fabrikken. Leverandørerne fik økonomisk en stærk binding, idet de skulle erlægge 250 t.kr. for et andelsbevis. Dertil skulle der opbygges reservefonde på yderligere 500 t.kr

 

På den måde blev ESSI sikret et stærkt fundament, og i 1994 kunne fabrikken tilbagebetale de sidste afdrag på lånet fra fiskemelsfabrikken fra 1990 på de 10 mio.kr.

 

Presset marked

Gennem 1990'erne var sildemarkedet konstant presset. Der var for mange fabrikker til for få fisk, og indtjeningsgrundlaget var ringe. Stort set alle danske sildefiletfabrikker kørte med utilfredsstillende økonomiske resultater.

 

Alligevel må man sige, at det var en gunstig investering for fiskerne at levere til ESSI. Interessen var periodevis så stor, at der var oprettet venteliste for interesserede kutterejere.

 

Interessekonflikter

Kort efter årtusindeskiftet startede diskussionerne om en ny reguleringsform og IOK - individuelle omsættelige kvoter. Disse diskussioner førte til interessekonflikter andelshaverne imellem, hvilket i samspil med de dårlige markedsforhold førte fabrikken ud i fornyet økonomisk uføre.

 

En række andelshavere opsagde nu leveringskontrakterne. Og bestyrelsen, der hidtil udelukkende havde bestået af andelshavere, blev udvidet med udefrakommende medlemmer, uden at det lykkedes at skabe enighed og få økonomien på fode.

 

Produktionen stopper

I 2003 blev selskabet omstruktureret og en ny ledelse indsat. Efter et tilfredsstillende økonomisk resultat det første driftsår endte det efterfølgende år med et gigantisk underskud på omkring 20 mio.kr. De efterfølgende år forløb ligeledes utilfredsstillende.

 

I marts måned 2007 købte fiskemelsfabrikken TripleNine den nødlidende virksomhed ESSI. Bygningerne var vurderet til 25 mio.kr., hvortil kom inventar til en værdi af 17 mio.kr.

 

I marts 2008 indgik virksomheden aftale med Skagerrak Fiskeeksport om fusion, således at Skagerrak blev det fortsættende driftsselskab, og inventaret i Esbjerg blev demonteret.

 

Fiskemelsfabrikken TripleNine bibeholdt ejerskabet af de nu tomme bygninger.

 

Konflikt og forlig

Da man herefter ikke kunne blive enig med Esbjerg Havn om anvendelse eller salg af bygningen, krævede Havnen, at man afleverede arealet i rømmet stand, hvilket TripleNine modsatte sig, hvorefter sagen blev overgivet til afgørelse ved en voldgift.

 

Voldgiftssagen startede i foråret 2011, og efter de indledende forhandlinger er parterne altså nu enedes om at forlige sagen.

 

Fiskerihavnens 4. bassin er nu fyldt op, men ESSI's bygninger ligger stadig lige ud til Tampenkaj, hvor der er 9,3 meters vanddybde.

 

ESSI's bygninger er til salg/leje

TripleNine ønsker hurtigst muligt at finde en lejer eller køber til ESSI's bygninger, sådan som det også er intentionen i det forlig, der netop er indgået med Esbjerg Havn.

 

Direktør Ejgil Knudsen, ESSI A/S, er meget glad for, at konflikten med Havnen nu er afsluttet, så man kan komme videre.

 

- Vi har jo undervejs fået forespørgsler om salg eller leje af bygningerne, som det har været vanskeligt at håndtere, mens vi lå i konflikt med Havnen, siger han.

 

 

- Nu, da der er indgået forlig i sagen, har vi mulighed for at gå i konstruktiv dialog med eventuelle købere eller lejere til ESSI's bygninger, der ligger lige ud til Tampenkaj, hvor der nu er blevet uddybet til 9,3 meters vanddybde, siger Ejgil Knudsen.

 

 

- Og hvad der før var Fiskerihavnens fjerde bassin er nu fyldt op helt til den gamle Krøjkaj, så der er skabt ca. 40.000 m2 land i direkte tilknytning til ESSI's bygninger. Så der bør være tale om et attraktivt tilbud, direkte til kaj og til et stort havneareal, tilføjer han.

 

Direktør Ejgil Knudsen fremviser her ESSI's store, lyse produktionsrum, der sammen med lagerlokaler udgør 6.209 m2. Hertil kommer servicerum mv. på 854 m2, kontorer på 580 m2, kælder på 208 m2 og en uisoleret lagerhal på 1.184 m2.